От семейной компании к самоуправляемой организации
Трансформация через правила, прозрачность и успех: собственники перешли к роли наблюдения и долгосрочной стратегии, а операционное лидерство было перенесено на уровень коллектива middle-менеджеров.
Кейсы Мастерской трансформации компаний
От предпринимательской модели к зрелой структуре
Сформированы понятная культура, востребованный и упакованный продукт, современная архитектура процессов и исполнимая стратегия. Следующий этап — устойчивое управление и переход собственников с операционного уровня на стратегический.
Создание группы компаний на базе основного бизнеса
С нуля построена группа с инфраструктурой горизонтальной диверсификации, внутренним акселератором стартапов и культурой со-творчества.
База знаний с интеллектуальным ассистентом
Создана корпоративная база знаний с интеллектуальным ассистентом, куда автоматически попадают каталоги продукции от поставщиков. Вся информация извлекается из PDF, изображений и офисных файлов и встраивается в процессы компании.
Реализовано с помощью Vtorum
Конвейер создания авторских сайтов
Создан автоматический конвейер: дизайнер готовит материалы и макеты и кладёт их в задачи, ИИ подхватывает задачи, выполняет вёрстку, формирует и подключает backend и размещает сайты. Клиент получает не сухой дизайн в Figma, а готовый работающий сайт с уникальным авторским дизайном.
Реализовано с помощью Vtorum
ИИ-платформа для озеленителей
Собраны экспертные данные по биологии растений со всех мировых университетов и сформированы справочники для экспертов по озеленению. Платформа автоматически формирует сметы и автоматизирует процессы озеленения и ухода за растениями.
Реализовано с помощью Vtorum
Доменная структура и управленческий учёт
Внедрена доменная инсорсинговая структура и модель управленческого учёта. Создано программное обеспечение для учёта, сформирована группа внедрения, обучены финансист и все руководители. Теперь собственники чётко видят экономику каждого подразделения и каждой сделки.
Реализовано с помощью Vtorum